※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1F8YDxeB ]
作者: Briatore (浩瀚星空任逍遙) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 紐約時報揭發 蘋果血汗工廠
時間: Fri Jan 27 12:09:27 2012
紐約時報揭發 蘋果血汗工廠
2012年1月27日 11:11
國際中心／綜合報導
蘋果在中國大陸供應商的工作環境惡劣時有所聞。紐約時報26日大篇幅揭發為蘋果製造、
生產的代工廠如何壓榨員工，也揭開蘋果是如何視而不見的內幕。
「紐約時報」（New York Times）26日是以頭版轉內文，以兩個整版的大篇幅報導大陸血
汗工廠內幕。
報導指出，過去10年，蘋果成為全球最具影響力、規模最大、最成功的企業之一，但這樣
的成功卻是許多勞工的血汗辛苦得來，他們在惡劣的環境中工作，其中部分工作環境具有
致命風險。
許多員工超時工作，有時一週7天都在工作，還被迫住在擁擠的員工宿舍中。有些人透露
，他們被迫長時間站立工作，導致他們兩腿腫脹，幾乎無法行走。
美國勞工部所屬的國家職業安全衛生諮詢委員會（National Advisory Committee on
Occupational Safety and Health）前主席艾希佛德（Nicholas Ashford）表示，如果蘋
果被警告卻沒有作為，應該予以譴責。但在一個將道德瑕疵視為企業經營慣例的國家
裡，企業會利用這樣的「優勢」。
儘管蘋果高層多次表示已經改善工作環境，甚至制訂勞工安全維護標準化流程，但情況並
未真的獲得改善。根據蘋果公布的報告出，自2007年以來，超過一半的蘋果供應鏈廠商每
年至少發生一起嚴重的勞工事件。
協助處理四川爆炸案的前鴻海富士康四川分公司管理人員李明齊（Li Mingqi，音譯）表
示，蘋果從來不在乎除了改善產品品質、降低生產成本以外的事，勞工權益從來不是他們
關切的重點。
報導說，惡劣的工作環境在去年引爆富士康員工的大規模抗議，但富士康發表聲明表示，
完全依照標準工業流程與法令運作，富士康的工作環境絕非惡劣，也從未雇用童工、要求
員工超時工作，或是將員工暴露在毒物危險中。
為了避免壓榨勞工的事件再度發生，蘋果加州總公司規劃一套標準作業流程，要求各供應
商配合，並威脅如果廠商無法配合，被發現有類似事件發生，並且未能在90天內妥善解決
，蘋果將終止雙方合作關係。
根據蘋果前高層的說法，從2007年開始，已經有15家供應鏈廠商因此遭到撤換。
報導表示， 蘋果給予供應商的毛利相當低廉，供應商只得減少不必要的開支，使用低廉
卻品質不佳的化學藥品，或是要求員工增加工時、增加效率，而蘋果會回頭要求供應商繼
續降價。
報導並指出，獲得蘋果訂單對許多供應商來說，等於是取得產品品質良好的保證，公司價
值也會大為增加，但也由於蘋果嚴格要求供應商保密，許多廠商對工廠內部運作三緘其口
，不透明的政策也讓工作環境的改善出現障礙，難窺真實現況。
http://www.nownews.com/2012/01/27/91-2779428.htm
--
古文《季姬擊雞記》：
季姬寂，集雞，雞即棘雞。棘雞饑嘰，季姬及箕稷濟雞。雞既濟，躋姬笈，
季姬忌，急咭雞。雞急，繼圾幾，季姬急，即籍箕擊雞，箕疾擊幾伎，即齏，
雞嘰集幾基，季姬急極屐擊雞，雞既殛，季姬激，即記。
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作者: Briatore (浩瀚星空任逍遙) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 紐約時報揭發 蘋果血汗工廠
時間: Fri Jan 27 12:09:27 2012
紐約時報揭發 蘋果血汗工廠
2012年1月27日 11:11
國際中心／綜合報導
蘋果在中國大陸供應商的工作環境惡劣時有所聞。紐約時報26日大篇幅揭發為蘋果製造、
生產的代工廠如何壓榨員工，也揭開蘋果是如何視而不見的內幕。
「紐約時報」（New York Times）26日是以頭版轉內文，以兩個整版的大篇幅報導大陸血
汗工廠內幕。
報導指出，過去10年，蘋果成為全球最具影響力、規模最大、最成功的企業之一，但這樣
的成功卻是許多勞工的血汗辛苦得來，他們在惡劣的環境中工作，其中部分工作環境具有
致命風險。
許多員工超時工作，有時一週7天都在工作，還被迫住在擁擠的員工宿舍中。有些人透露
，他們被迫長時間站立工作，導致他們兩腿腫脹，幾乎無法行走。
美國勞工部所屬的國家職業安全衛生諮詢委員會（National Advisory Committee on
Occupational Safety and Health）前主席艾希佛德（Nicholas Ashford）表示，如果蘋
果被警告卻沒有作為，應該予以譴責。但在一個將道德瑕疵視為企業經營慣例的國家
裡，企業會利用這樣的「優勢」。
儘管蘋果高層多次表示已經改善工作環境，甚至制訂勞工安全維護標準化流程，但情況並
未真的獲得改善。根據蘋果公布的報告出，自2007年以來，超過一半的蘋果供應鏈廠商每
年至少發生一起嚴重的勞工事件。
協助處理四川爆炸案的前鴻海富士康四川分公司管理人員李明齊（Li Mingqi，音譯）表
示，蘋果從來不在乎除了改善產品品質、降低生產成本以外的事，勞工權益從來不是他們
關切的重點。
報導說，惡劣的工作環境在去年引爆富士康員工的大規模抗議，但富士康發表聲明表示，
完全依照標準工業流程與法令運作，富士康的工作環境絕非惡劣，也從未雇用童工、要求
員工超時工作，或是將員工暴露在毒物危險中。
為了避免壓榨勞工的事件再度發生，蘋果加州總公司規劃一套標準作業流程，要求各供應
商配合，並威脅如果廠商無法配合，被發現有類似事件發生，並且未能在90天內妥善解決
，蘋果將終止雙方合作關係。
根據蘋果前高層的說法，從2007年開始，已經有15家供應鏈廠商因此遭到撤換。
報導表示， 蘋果給予供應商的毛利相當低廉，供應商只得減少不必要的開支，使用低廉
卻品質不佳的化學藥品，或是要求員工增加工時、增加效率，而蘋果會回頭要求供應商繼
續降價。
報導並指出，獲得蘋果訂單對許多供應商來說，等於是取得產品品質良好的保證，公司價
值也會大為增加，但也由於蘋果嚴格要求供應商保密，許多廠商對工廠內部運作三緘其口
，不透明的政策也讓工作環境的改善出現障礙，難窺真實現況。
http://www.nownews.com/2012/01/27/91-2779428.htm
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古文《季姬擊雞記》：
季姬寂，集雞，雞即棘雞。棘雞饑嘰，季姬及箕稷濟雞。雞既濟，躋姬笈，
季姬忌，急咭雞。雞急，繼圾幾，季姬急，即籍箕擊雞，箕疾擊幾伎，即齏，
雞嘰集幾基，季姬急極屐擊雞，雞既殛，季姬激，即記。
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